La pregunta es simple: ¿puede un coach acompañar a las empresas en la consecución de sus objetivos?
La respuesta, aunque sea afirmativa, no es sencilla.
La primera derivada de la premisa anterior es un dilema: ¿acompañamos al gerente o administrador? ¿quizá hemos de acompañar a los directores de área o departamento? ¿tal vez a todos a la vez?
Pero la segunda derivada aun presenta mayores complicaciones: ¿quién es la empresa? ¿es su gerente/administrador/propietario? ¿son sus directivos, ejecutivos y empleados? o tal vez, en un concepto más amplio, la empresa es todo lo anterior más sus clientes y sus proveedores y sus colaboradores y su entorno y un largo, largo etcétera…
Si entendemos la empresa como un ente en sí mismo, pero también como organismo compuesto y cambiable, la única respuesta válida es que el acompañamiento ha de realizarse al conjunto de todos los factores que intervienen en ella y no solo a uno de sus elementos. El mercado, los clientes, la oferta, las actividades y, por supuesto, las personas son materia de su actuación profesional y aporta a la organización una visión global, objetiva y fiable que servirá de base para tomar las decisiones más acertadas con los mínimos costes.
Es en este entorno donde el Coach Experto en Empresa desarrolla su actividad profesional, llegando más allá del coaching personal, directivo o ejecutivo, y con todas las garantías, porque sus competencias, destrezas y criterios de realización han sido certificados por Applus+ bajo la Norma Referencial Internacional SGE 900:2011 para la Gestión Experta de Empresas y Toma de Decisiones.
Solo el Coach Experto en Empresa puede acreditar ante terceros su saber hacer.
¿Coaching a las personas que forman el conjunto o coaching al conjunto que forman las personas? Yo apuesto por lo segundo ¿Y tú?
El Coach Experto en Empresas, el coaching de empresa con las máximas garantías
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